Comunicación digital y accountability social en el seguimiento y la evaluación de la gestión pública de los gobiernos locales en España

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.52203/pangea.v8i1.101

Palabras clave:

comunicación pública, accountability social, Transparencia, Ayuntamientos

Resumen

El derecho de los ciudadanos de informar y ser informado no representan tan solo manifestaciones de una política comunicativa, sino de la construcción social y de ciudadanía (Castells, 2010). Por ello, el acceso a información cualificada, así como la apropiación de las TICs para la participación ciudadana es de prioritaria importancia si se pretende que todos los sujetos sociales tengan un rol activo en la responsabilidad de contribuir en los procesos de desarrollo social, económico, político y cultural (Cáceres, 2014). Sin embargo, el desarrollo de tecnologías para lograr relaciones gobiernos-ciudadanos más fluida, directa y frecuente no se ha traducido de forma automática en un aumento de la participación y de las prácticas democráticas (Moreno Sardà, 2012). Diversos autores (Borja y Castells, 1997; Colombo Vilarrasa, 2005;  Almansa, 2009;  Canel y Sanders, 2009) coinciden en enumerar una serie de dimensiones de la gestión de comunicación que deben ser atendidas: relaciones de los gobiernos con medios masivos y sociales; comunicación gubernamental, issue management; comunicación interna, entre otras. La presente investigación tuvo por objetivo aportar al conocimiento sobre la contribución de la información pública y la comunicación en los procesos de accountability social para la sostenibilidad y democratización de los procesos de desarrollo. Para ello, se analizó los recursos y prácticas de comunicación que emplean los gobiernos locales de España en sus web institucionales que facilitan la participación ciudadana, el seguimiento y la evaluación de la gestión. Los resultados muestran el desarrollo en este sentido que los 230 ayuntamientos (de más de veinte mil habitantes) de las comunidades autónomas de Andalucía, Aragón, Canarias, Galicia y Madrid, han logrado al respecto.

Biografía del autor/a

  • Alejandro Álvarez-Nobell, Universidad de Málaga

    Profesor Investigador en el Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad de Málaga (España). Director del “Latin American Communication Monitor (LCM) – The Global Communication Monitor” - European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA).

    PhD en Dirección Estratégica de la Comunicación y Máster en Gestión Estratégica e Innovación en Comunicación (Universidad de Málaga, España); Licenciado en Comunicación Social – Comunicación Institucional y Posdoctorado en Comunicación (Universidad Nacional de Córdoba, Argentina). Licenciado en Periodismo (Universidad de la Laguna, España).

    Profesor el Master Oficial en “Investigación Aplicada en Comunicación” (Universidad Rey Juan Carlos de España) y en la Maestría en Marketing (Universidad del Noreste, Argentina). Profesor invitado en grado, posgrado, expositor y ponentes en universidades de Argentina, España, Costa Rica, Uruguay, Reino Unido, México, Brasil y Ecuador.

    Vice Presidente del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la Argentina (Argentina). Vocal en ALICE (Asociación Latinoamericana de Investigación en Campañas Electorales y Comunicación Política) y Revisor de Cuentas en EUPRERA. Socio de AE-IC, AIRP, DIRCOM y CIRCOM.

    Evaluador en tribunales de tesis, premios, revisor de pares en revistas académicas, proyectos de investigación y asistencias técnicas. Director en más de 10 tesis y trabajos finales de posgrado y 40 trabajos Finales de Grado. Experto Evaluador de la Comisión Nacional de Enseñanza y Acreditación Universitaria (CONEAU – Argentina).

    Autor de “Comunicación Estratégica y sus retos: Fake News, Confianza, Información para la toma de Decisiones, Liderazgo, Satisfacción, Estrés y Compromiso Laboral” (EUPRERA – DIRCOM 2019); “Tendencias en Comunicación estratégicas: Big Data, automatizaciones, engagement, influencers, coaching y competencias” (EUPRERA, 2017); “Comunicación Estratégica, organización de eventos y ceremonial” (2016); "Evaluación estratégica en Comunicación" (McGrawHill, 2014); "BrandPR Relaciones Públicas de Marca" (2013) entre otros libros; además de 80 capítulos, artículos científicos, ponencias y artículos de divulgación.

Referencias

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2017-03-07

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